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罗湖医院集团打造公立医院改革标杆,携手就医160推进分级诊疗

2016-02-25 17:03 消息来源:就医160

中国深圳2016年2月25日电 /美通社/ -- 近日,罗湖医院集团在公立医院改革之路上再落一子 -- 深圳市首家智慧药房亮相罗湖东门社康中心。罗湖医院集团院长孙喜琢表示,“智慧药房”是罗湖区今年实施居民健康促进工程的举措之一,药品通过自动化设备自动发放,降低调剂差错,降低用药风险。药师可从传统的药品调配工作中解放出来,一对一指导患者科学用药,审核药方药品安全性,充分发挥药师的实际作用。

事实上,智慧药房只是罗湖医院集团推进医院改革、创新诊疗模式的举措之一。孙喜琢表示,2016年是罗湖医院集团发展的关键之年,除了吸引更多高层次专家加盟外,医院集团还将通过强化培训、政策引导、患者教育等手段,携手就医160这样的互联网医疗平台,全面提升下属社康中心的软硬件实力,形成业界领先的分级诊疗模式。

罗湖医院集团成公立医院改革深圳名片 

2015年8月20日,罗湖医院集团正式挂牌成立。医院集团由罗湖区人民医院、区中医院、区妇幼保健院、区康复医院、区医养融合老年病科医院组成,下设检验中心、影像诊断中心等12大中心,12大中心是将公立医院原本“麻雀虽小,但五脏俱全”的附属功能全部剥离出来,实现检验结果互认、资金统筹管理,下属医院资源互通。对于集团内的医院,则各自“主攻”原来的重点学科,错位发展,做大做强专科项目。而且,集团已建立和完善法人治理结构,实现公立医院“管办分离”,建立现代医院管理制度,成立理事会、监事会。

目前罗湖所有公立医院的影像科均不再保留影像医生,仅留技师。未来市民在罗湖任何一家医院看病,检查所拍摄的影像将通过互联网上传到影像中心,由专家三级审核,若遭遇疑难案例,可在线联系广州中山医院、北大人民医院乃至美国合作医院。此外,辖区所有公立医院医生可以直接在5家医院内自由流动。

社区医疗+互联网独创分级诊疗深圳模式

在罗湖医院集团院长孙喜琢看来,社康工作关系到居民的健康,是罗湖区公立医院改革成功与否的关键,也是医院集团工作的重中之重。接下来,罗湖将加强社康中心人才队伍建设,通过政府增加投入和集团内部资源分配调整相结合的方式,逐步增加社康中心医护人员配置数量,做到医护人员配置与社区居民实际需求相适应,三年内力争实现每万人口全科医生数达到3名。

此外,罗湖医院集团将通过互联网+健康的手段为全区居民配置网络医师、药师、健康管理师和营养师,通过手机客户端形式为居民实时提供健康咨询、健康管理、公共卫生服务、初级卫生保健等服务,使居民能够实时监控健康状态,真正提升居民的健康水平和客观感受,让居民相信并依赖家庭医生,促进双向转诊和分级诊疗自然而然形成。

在移动医疗方面,2015年,罗湖医院集团携手就医160共同打造“网上医院”,打通医院、医生、患者三者之间的联系,整合医疗资源,构建分级诊疗机制。孙喜琢表示,分级诊疗是一个水到渠成的过程,依靠价格杠杆进行引流并不现实,关键是苦练内功提升社康的实力,并充分借助移动医疗技术,加强信息化在各环节的运用,推进分级诊疗在罗湖区的实施。

就医160研发的网上医院产品通过“社区医疗+互联网”开创了分级诊疗的深圳模式,契合了罗湖医院集团正在大力推行的改革试验。患者可以通过就医160APP,查看医生在不同社康中心的出诊排班表,选择适合自己的医生,避免到大医院扎推看病,就诊效率大大提高。同时,医院之间、医生之间可以通过就医160平台及时了解患者信息,实现社康中心和医院之间的双向转诊,打造科学有效的分级诊疗服务平台。截至目前,深圳已有一百多家公立医院都与就医160达成合作,为公立医院改革提供科技技术保障。